本责任书补充协议为XXX公司旗下YYY项目目标管理责任书的补充协议。本协议适用于责任人员在项目管理中完善目标管理工作、协调项目进度、提高项目品质和保障客户满意程度。

  为确保项目实现业务目标，本补充协议针对YYY项目的业务目标增加如下补充要求：

  （1）业务目标含义清晰，给出量化的目标值及时间节点，包括客户满意度、工作质量、项目管理效率等多方面指标。

  （2）在目标量化和时间规划时，需先全面评估现有资源、进度和风险控制等情况，以确保目标具备可执行性，不过分追求高度和速度。

  （3）项目目标的确立和落实需要贯彻客户为中心、质量之一、效益优先的原则，不追求减少相关成本而影响项目质量和进度。

  本补充协议针对YYY项目的个别目标，如客户满意程度提升和项目管理效率提高等，增设责任人员，明确其职责和任务。

  为加强项目目标管理，本补充协议将目标管理责任人员和项目小组成员考核指标明确，考核时需以量化指标为主，质量指标为辅。考核指标将考虑以下方面：

  （1）客户满意程度：按公司规定周期开展客户满意程度评估，满意度得分排名需在公司同类项目中保持前列；

  （2）项目管理效率：按公司制定的指标要求，完成项目管理效率的考核指标，如日报、周报、变更控制等；

  （3）项目执行质量：按公司制定的品质衡量准则要求，保证软件项目的质量水平达到公司及客户的规定要求。

  （4）亲和度与团队精神：巧妙运用人际关系，提升员工团队协作精神，能够营造良好的人际沟通氛围，成为倡导者，做出优秀的表现。

  本责任书补充协议自XXX年XX月XX日起生效，有效期至项目完结。责任人员需认真履行职责并定期评估目标执行结果，定期对目标管理来优化改进。

  网友：怡景苑住宅楼项目目标管理责任书编号:GC—2011-05恩施市广城市政建设有限公司项目目标管理责任书为加强我企业内部的甲方经营管理。目标管理责任书1 安全生产职责 : 认真贯彻国家“安全之一，预防为主，综合治理”的根据安全生产方针；深化安全生产的调整“双基”工作。目标管理责任书1 为了预防和遏制特大道路交互与通行事故，限度减少事故伤亡，保护人民群众生命财产安全，保障道路交通畅通，特制定本责任书。《项目部管理目标责任合同书范本》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部管理目标责任合同书范本(11页珍藏版)》请在人人文库网上搜索。。工作目标任务达成指标 完成2022年X月X日入司后下达的乙方区域任务指标。 跟进以下客户，确保不丢单。 落实区域销售人员管理工作。